為助推溫州國資國企改革進入發(fā)展新篇章，展現(xiàn)國企擔當作為，營運公司堅持黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展，通過打造“紅色引擎”，培育“紅色情懷”，持續(xù)迭代“紅色領航 營運先鋒”黨建品牌。近年來，營運公司黨委在開拓進取與創(chuàng)新發(fā)展上全面謀劃布局，在“黨建+業(yè)務”深度融合上強化抓手，提出“三新”舉措，深化“三服務”模式，圍繞企業(yè)管理、信訪維穩(wěn)、資產運營三大主責主業(yè)，積極構建“黨建業(yè)務”融合體系，切實發(fā)揮黨建引領保障功能，推進公司黨建“脫虛向實”。

“品牌打造新模式”——學習宣貫模式迭代更新。從集中“夜學”到紅色“研學”，從聽專題黨課到重走長征路，營運公司通過對學習場景的轉換和學習形式的轉變，強化注重黨員干部的體驗式學習，從而實現(xiàn)了從被動學習到主動探索，激發(fā)了廣大黨員干部職工的學習熱情。同時新設老廠長、老支書、老職工宣講團隊伍，通過分享老黨員入黨經歷，老工業(yè)企業(yè)發(fā)展歷程故事，讓企業(yè)青年職工在黨員事跡中體會榜樣的力量，在企業(yè)的歷史故事中汲取奮斗的動力。近年來，公司黨委及共建單位共180余名黨員參與系列研學與宣教活動。志愿服務形式推陳出新。圍繞各黨建共同體“優(yōu)勢資源共享”，結合“迎亞運當先鋒作奉獻”“強城行動”等主題，營運公司聯(lián)合各共建單位創(chuàng)新開展環(huán)境提升進街道社區(qū)、鄉(xiāng)村振興送醫(yī)下鄉(xiāng)、服務市集助老濟困、電信反詐宣傳宣講等志愿服務舉措，獲得了廣大市民和服務對象的一致好評，提升了企業(yè)的知名度和影響力。營運公司各類志愿服務活動惠及人數(shù)超3000人。

“主業(yè)拓展新業(yè)態(tài)”——老企業(yè)整治提升，引導低效資產全新轉型。為從根源上破解老舊廠房“一廠多租”等安全隱患問題，近年來，營運公司創(chuàng)新多元化發(fā)展，結合現(xiàn)有的老舊資產，積極打造多業(yè)態(tài)的復合型小院，開展“特色庭院”改造提升工程，形成“一院一主題，院院有特色”的“庭院文化經濟”，主要有黎明西路218號的創(chuàng)意薈、葡萄棚路26號的順錦國際宴會中心、鹿城路34號的水心柏林海鮮城、登選坊48號(登選雅集)、慶年坊39號（網紅攝影館）等，通過改造將一處處“憂心房”變?yōu)椤芭姆俊薄?/span>老廠房全面改造，吸引新創(chuàng)業(yè)群體入駐。積極探索閑置資產有機更新，推動企業(yè)存量資產轉型升級，重點針對慶年坊、瓦市巷、華蓋里等多處老舊廠房進行改造盤活，以資產作為資本，探索打造“咖啡工廠”創(chuàng)意園、工業(yè)遺跡展覽園區(qū)等特色業(yè)態(tài)，吸引新創(chuàng)業(yè)群體和民間資本參與開發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)態(tài)全面轉型，爭取實現(xiàn)老舊廠房更新永續(xù)。

“難題化解新思路”——解決企業(yè)職工問題新舉措。公司始終把持續(xù)改善企業(yè)職工生產生活條件放在重要位置，健全信訪接待制度，提升辦案解決實效，不斷擦亮“企業(yè)服務商”名片。針對職工群眾訴求，持續(xù)創(chuàng)新工作舉措，采取現(xiàn)場解答、包案化訪、聯(lián)合聽證等方式，推進積案化解，確保合理訴求問題解決到位。近三年，累計接待來信來訪1.8萬余人次，完成國家重復件督辦件11件、省級督辦件6件，化解6個10年以上的歷史遺留難題和 24 個信訪個案。深化數(shù)字賦能應用新思路。通過數(shù)字化應用小程序，創(chuàng)新精減人員線上健康認證模式，幫助職工在線完成身份認定，減輕精減老人負擔，認證工作獲得企業(yè)職工群眾高度認可。目前已完成1500余名精減退職人員的身份審核認定工作，并連續(xù)13年提供每年兩次的健康認證服務，每年發(fā)放補助費用達900余萬元。近期，公司打通大數(shù)據(jù)篩查通道，徹底取消精減老人“自證健康”的繁瑣程序，實現(xiàn)服務的智能化和精準化，確保減精老人的生活補助費能夠及時、準確發(fā)放到位。